如何提高执行力

陈蓉金牌作者 2023-10-14 54阅读 0评论

  把上级的命令和想法变成行动,再把行动变成结果,这就是我们常说的执行力,很多时候公司领导是很看重执行力的,只是我们要如何提高执行力呢?

  

   一、如何提高执行力?

  三分战略,七分执行。执行力简单来讲也叫行动力,对个人而言,不仅包括执行的速度,同时还保质保量,不打折扣。如何来提高自己的执行力,对自己和对团队都具有非常重要的意义。那么我们要怎样提高自己的执行力才好呢?

   1、沟通是前提

  有好的理解力,才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半,通过沟通,群策群力,集思广益,可以在执行中分清战略的条条框框,使企业执行更顺畅。

  

   2、协调是手段

  一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果。

如何提高执行力

   3、先行动起来

  考虑一千次,不如去做一次,犹豫一万次,不如去实践一次。想要提高自己的执行力不妨先行动起来,做,还有成功的机会,而不做,却是一点机会也没有。只有先行动起来才能发现有哪些问题,边行动边思考,只有这样才能不断前进。不要想太多,先行动起来,纵然华丽的跌倒,也胜过无谓的徘徊。

  

   4、反馈是保障

  执行的好坏要经过反馈来得知,通过反馈的数据了解产品销售走势或者市场占有率等情况,可以达到趋利避害的目的,下次才能懂得如何提高执行力。

   5、责任是关键

  企业的战略执行情况,应该通过绩效考核来实现。从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度,才不会使执行变成无用功。

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