营造工作氛围与学习氛围的方法

唐海栋金牌作者 2024-01-02 70阅读 0评论

  无论身处什么团队,工作 氛围营造 ,和如何营造学习氛围都是十分重要的,关乎一个团队的工作效率与工作质量。

   一、工作氛围营造方法

  1、作为管理者应该对自己的伙伴们坦诚。在团队中需要的是彼此的信任,如果人人心存质疑,团队怎么能团结呢。所以我们需要坦诚对待每位同事。我们要一碗水端平了,不能偏袒某位同事,这样只会让更多的同事感觉你不公平。还有就是既然坦诚了,我们就不能欺骗,我们不能今天说一,你明天就说二。对自己的说的话,要实现你对团队成员的诺言。所以坦诚至关重要。

  

  2、我们要对优秀的员工给予肯定,对于工作失误的员工进行良性开导,鼓励。上级任务下来后,我们所有人都会有所压力,除非他将要离开这个团队。所以,我们对于在工作中表现优秀的员工,我们要给予肯定,或是物质表扬,对于工作中比较吃力的员工,我们要经常给予鼓励,引导他们怎么去做。人人都能学习,人人都能受到领导的关注,引导,这样的团队,能不优秀吗。

  3、作为管理者,我们要先做好自己的工作。因为管理者如果自己的本职工作都做不好,怎么带领大家,怎么让人家信任呢。据阿友老师工作经验发现,领导者平时的表现对于员工的表现起到至关的重要。比如,大家在努力工作,而你领导者在玩游戏,这样很容易让你的团队成员失去工作的信心,心中难免产生不满的心情。所以,管理者作为团队的领导者,我们要起到表率的作用。

  

  4、管理者控制自己的情绪很重要。阿友老师对待自己的团队时,也有欠缺,做事可能太情绪化了,对待上班不努力的同事,也是气愤,说话有时也不经过大脑,但是后来想想,我们作为管理者就应该控制好自己的情绪,每位员工的情绪是多变的,他们工作已经很枯燥无味了,我们如果再次给予情绪上的打击,只会起到不好的效果。如果我们没控制好自己的情绪,这样对于团队的建设是没有好处的。

  5、我们要关心自己的伙伴们的工作和生活。如果您哪天发现有个伙伴上班没情绪,我们可以单独找他聊聊,关心一下,是什么原因导致,工作吗,还是家庭呢,还是情感等问题。当然可能你不会给予太多的帮助,但是我们要像个知心朋友一样给予她更多的关心和理解。如果是工作上的问题,就像我们前面讲的,要多给予鼓励,多鼓励他的优势,对于弱势,我们可以进行培训,给予加强。从而让他感觉不会和大伙差距拉的那么大。

   二、营造学习氛围方法

  

  1、坚持每周例会,构建常态化学习平台。市引江济淮公司每周一上午组织召开周工作学习例会,总结上周工作成果,明确当前工作任务,督促员工调整状态,上紧思想发条。

营造工作氛围与学习氛围的方法

  2、打造“职工书吧”,营造多样化学习氛围。在运用互联网等网媒为载体进行线上学习的同时,公司专门开辟场所,建立“职工书吧”,打造出一个传统化的线下学习模式。

  3、注重学用结合,创建延伸式学习体系。公司党委对全体员工的学习和工作提出明确的目标和要求,即努力培养一支学习型团队,打造一个学习型企业。

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